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体育产业要火了

    文/王德培     来源:中外书摘
    自国务院出台《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(“46号文”)将体育产业上升为国家战略,提出2025年产业规模达到5万亿元开始,资本大佬闻风而动,群雄逐鹿。向来“买买买”的马云斥资12亿元入股两夺亚冠的广州恒大,并以多种方式与拜仁、皇马、“超级碗”等世界顶级体育商合作。与马云争夺首富的王健林也毫不相让,要打造“全球最大体育公司”,2015年豪掷近20亿美元,购买马竞、盈方体育、德甲美因茨、美国铁人三项等高端IP。腾讯“小马哥”则斥资5亿美元取得5年NBA的网络独家直播权;乐视体育则拿下欧洲五大联赛等世界顶级赛事转播权,其目标是“拥有90%以上的国内外体育赛事版权,无死角覆盖”;华人文化入股豪门曼城,其控股的体奥动力以80亿元抢下中超版权。这五家倚仗资本实力在洪荒初开的体育界跑马圈地,抢占先机,堪称“春秋五霸”。其他“诸侯”也不甘示弱:苏宁以2.7亿欧元收购国际米兰,5.23亿元收购江苏舜天;上海重量级国企绿地和上港投入重金打造上海申花和上海东亚;睿康集团以5.7亿元收购拥有一百四十二年历史的英超维拉;华为、中兴、海信、长虹、上汽等企业与体育商合作频繁。据统计,中国福布斯榜排名前10位的富豪,一半以上投资了体育产业,有人称“今天衡量一个优秀企业家的标准不是在三亚、迪拜拥有多少房产酒店,而是是否拥有一家顶级足球俱乐部”。

    资本大佬如此青睐体育产业,绝非“石崇斗富”,而是“无利不起早”,当年退出甲A如今又卷土重来的王健林明确宣称体育产业是未来三大赚钱行业之一。对标全球体育产业最发达的美国,中国体育产业与其的巨大差距恰恰意味着未来发展的广阔空间。

    一、从产业规模看,美国体育产业与石油、汽车、钢铁业比肩,为四大支柱产业之一。2015年产值高达4980亿美元,是汽车产业的2倍,影视产业的7倍,占全球总规模的33%,对本国GDP的贡献超过3%,增速是GDP增速的3倍,带动130万人就业。而中国体育产业2015年总产值刚及600亿美元,占GDP比例仅为0.7%。
    二、从产业结构看,美国体育产业结构均衡,体育各领域的贡献值势均力敌。上游由体育赛事构成产业核心,中游由体育营销、体育中介、体育传媒等形成产业纽带,下游则是由各种衍生产业组成;而且各环节都拥有多个变现出口,如企业赞助、转播收益、球星代言、周边产品等。2014年美国职业体育共创造收入369亿美元,其中四大联盟(NFL、MLB、NBA、NHL)获得收入260亿美元(占比71%);2015年体育广告赞助总支出高达349亿美元,诞生了世界最大的体育经纪公司CAA和全球体育营销巨头IMG。而中国体育产业主要集中在低端领域,体育用品制造及销售一家独大,占到79.1%,在赛事组织等高端领域的贡献值微乎其微。
    三、从产业带动看,美国体育产业通过产业辐射带动众多消费领域。以全球最具商业价值的赛事“超级碗”为例,除创造3亿美元的直接收入外,还能给主办城市带来4亿美元的经济收益,旅游人口100万;其是全美感恩节外的第二大食品消费盛宴,全球下注额超过100亿美元,还是美国最新高科技的试验场,中场秀更是代表全球娱乐文化巅峰的娱乐盛宴。而中国体育产业首次被定位于拉动内需和经济转型升级的“特殊”产业,赋予国家战略性支柱产业地位。
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